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永利皇宫部署开展“质量周”活动 召开集团质量形势分析会
发布:永利皇宫登录网址 来源:www.463.com       发布时间:2017-05-16

  为全力推进“质量制胜”战略实施,促进年度质量工作要求落地,不断提升质量工作水平,永利皇宫组织开展“质量周”活动,自2017年起按年度组织。通过策划开展全员参与的主题质量活动,充分调动员工质量工作积极性,鲜明展现集团质量工作特色,推动集团质量文化建设,为创立集团质量品牌、树立集团产品及服务信誉奠定基础。5月15日,首个“质量周”活动拉开序幕。本次活动以“立责于心、履责于行、遵章守纪、全员参与”为主题,要求各单位聚焦集团质量工作“制度落实年”和年度质量工作重点,组织典型质量问题案例分析教育活动,充分利用多种渠道开展活动宣传,并结合本单位实际创新性、有针对性地组织开展特色活动。

  活动首日,集团召开质量形势分析会,分析评估当前集团质量形势,系统梳理现阶段质量问题,对后续质量工作提出要求。集团总经理、党组副书记李方勇出席会议并讲话,党组成员、副总经理陈少洋主持会议,党组成员、副总经理王之林参加会议。

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      会议指出,1至4月份,质量工作全面落实集团年度工作会、质量工作会及质量管理委员会会议的部署要求,围绕“制度落实年”主题,转变观念,重心前移,持续改进,各项工作扎实推进,质量形势总体受控;但在质量工作推进和质量问题解决上还存在差距,需要进一步转变观念,提高认识,狠抓制度落实,持续攻坚过程质量管控,在供应商管理、工艺水平提升、体系建设等方面发力,全力抓好质量问题解决,提升质量工作能力和水平。

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      李方勇在讲话中对2017年以来质量工作取得的成绩表示肯定,并指出各所属单位应着眼当下,准确把握质量工作的阶段性特点,积极适应管理机构的变革和管理模式的变化,因势利导,革顽除弊,提升管理水平和管理能力,努力将质量工作推上一个新的台阶。

      针对目前情况与现有问题,李方勇对“质量周”活动的开展作出部署,对后续质量工作提出具体要求。一是工作上要抓细。集团总部要在质量工作规划部署上抓细,各所属单位要认真领会上级机关要求,在安排实施上落细落实,上下同心,形成合力,确保各项工作有序推进。二是管理上要抓严。前期策划要严密细致,执行过程要严格合规,监管考核要严肃严厉,体系标准要科学严谨,确保工作做到位。三是观念上要转变。要持续转变观念,将转变观念的要求落到实处,体现在细节中,出实招、出狠招,力求在培养作风提高思想认识上有突破,在质量管控提高执行力上有突破,在解决问题提升质量水平上有突破。四是落实上要效果。要紧盯问题,摸清机理查明原因,采取系统措施,规范运用“双五归零”方法,确保质量问题得到彻底解决。
  集团部分高管、总部有关部门领导在主会场参会,各所属单位有关领导和质量、设计、工艺、生产、采购等业务领域相关工作人员在视频分会场参会。

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